Le tronc commun

Le tronc commun est constitué de 4 modules (1 par semaine) :

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Semaine 1 : Les fondamentaux de la gestion de projet : Qu’est-ce qu’un projet ? -- Les organigrammes projets -- Les profils de projet -- La dualité projet-opérations -- Coût global et investissement -- Le pilotage et la gouvernance des projets

Semaine 2 : L'essentiel pour démarrer un projet : Les parties prenantes du projet -- Pertinence d'un projet : la matrice SWOT -- Etre efficace en équipe avec le PDCA -- Animation et efficacité des réunions -- La répartition des tâches -- Jalonner un projet et l'effet tunnel

Semaine 3 : Outils avancés de gestion de projet : Préparer un projet  -- Les lots et les responsabilités  -- La matrice RACI -- La planification -- Le montage global d'un projet -- Le cycle de projet et les méthodes agiles

Semaine 4 : Gestion des risques : Définir efficacement les objectifs d'un projet  -- Identifier les menaces  -- Prioriser les risques  -- Prévenir et analyser les risques d'un projet  -- Management, les bons comportements  -- Assurer un suivi des risques

Voici tout le programme en diapositives.

Moyens et méthodes pédagogiques :

Accès à la plateforme et à tout le contenu original du MOOC Gestion de Projet (vidéos, textes, tests) pendant toute la durée de la formation. 

Modalités :

Chaque semaine du tronc commun et des spécialisations sont consacrées à un thème et l’apprenant est libre de son emploi du temps pour regarder les vidéos du cours. Chaque cours est divisé en chapitres de 5-8 minutes et il est conseillé à l’apprenant de se libérer pour pouvoir travailler sans dérangement sur une plage de 20 minutes.

• À la fin de chaque chapitre, un mini-quiz de 3 questions est proposé. Ce questionnaire sert d’entraînement, les solutions sont commentées.
• Pour le tronc commun, au terme de chaque semaine, un questionnaire long (15 questions) permet de valider les connaissances (2 essais, dernière note gardée). Il faut viser 70 % de réussite, même si avoir moins n’empêche pas de continuer !

Le tronc commun du MOOC Gestion de Projet correspond à 15 heures en FOAD (Formation Ouverte et À Distance).  Chaque spécialisation du MOOC Gestion de Projet correspond à 3 heures en FOAD.

Un MOOC (Massive Open Online Course) est un mode d’apprentissage innovant et comprend les caractéristiques suivantes :

• Un contenu pédagogique ludique : des vidéos et des activités à réaliser sont proposées chaque semaine ;
• Un planning flexible : les participants avancent à leur rythme, en veillant toutefois à respecter les échéances éventuelles ;
• Une accessibilité totale : 7J/7 24H/24 et multiples supports (tablette, smartphone, ordinateur) ;
• Une équipe encadrante complémentaire : des experts et des animateurs sont chargés de concevoir et d’animer la formation ;
• Une communauté vivante : les participants échangent sur un forum ou dans le cadre d’activités collaboratives.