Voici tout le programme en diapositives. En résumé :
Module 1 : Notions fondamentales du management et de l’organisation des projets
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Les organigrammes projets
- Les profils de projet
- La dualité projet-opérations
- Coût global et investissement
- Le pilotage et la gouvernance des projets
- Activités : profil de projet
- Quiz d’entraînement et quiz d’évaluation
Module 2 : L’essentiel pour démarrer un projet
- Les parties prenantes du projet
- Pertinence d’un projet : la matrice SWOT
- Être efficace en équipe avec le PDCA
- Animation et efficacité des réunions
- La répartition des tâches
- Jalonner un projet et l’effet tunnel
- Activités : PDCA, compte-rendu de réunion, charte de projet, Todo List, Check-list d’efficacité d’une réunion
- Quiz d’entraînement et quiz d’évaluation
Module 3 : Outils avancés de gestion de projet
- Préparer un projet
- Les lots et les responsabilités
- La matrice RACI
- La planification
- Le montage global d’un projet
- Le cycle de projet et les méthodes agiles
- Activités : matrice RACI, charte de projet, cahier des charges, Post-Mortem
- Quiz d’entraînement et quiz d’évaluation
Module 4 : Gestion des risques
- Définir efficacement les objectifs d’un projet
- Identifier les menaces
- Prioriser les risques
- Prévenir et analyser les risques d’un projet
- Management, les bons comportements
- Assurer un suivi des risques
- Activités : plan de gestion des risques, matrice d’objectifs
- Quiz d’entraînement et quiz d’évaluation
Mots-clés : tronc commun, TC
Commentaires
5 commentaires
Vu le programme c'est un cours intéressant. Rien que le programme m'apprend déjà beaucoup de choses.
J'aimerais savoir quand est-ce que ça commence
Quand est-ce que ce programme commence ? 🤔
Intéressant ce contenu
Bonjour j espère que vous allez bien. En fait ; je suis intéressé par votre formation
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